洛林钢铁制造商卡在鲨鱼和鳄鱼之间


梅斯(摩泽尔),特使合并,脱落,混乱自从宣布由米塔尔钢铁,周五,1月27日,推出了收购要约(OPA)被称为“敌对”(不祝福)对阿塞洛,旋风在各地赢得控制与他的家人一起控制什么,以闪电的速度,成为一个特别在东欧和美国建立的钢铁集团,但其总部在该国在那里,印度米塔尔短欧洲国家的首都,以显示其良好的特性,而盖伊·多尔,从2002年的合并诞生卢森堡ARBED的跨国公司的负责人,西班牙阿塞拉利亚和诺尔法国,乘声明邀请广泛分布的阿赛洛股东击退米塔尔的德维尔潘政府使大眼睛的进步,但他的手势空洞的西班牙和比利时当局采取更多或更少的远程,人金认为让 - 克洛德·容克,卢森堡首相承诺的回应米塔尔为“敌意”收购她的纳特,商业和工业的印度外长表示,它正在密切关注的情况下,“意见它激发和法国政府的反应,“这是”野蛮的对抗全球化“那我们玩经济爱国主义,和股市,金融分析师,职业炒家,养老基金和投资计算预期利润而在这个传奇,当成千上万的钢铁行业在法国的雇员的出现,这是最适合角色的小表示正在进行的操作:在说谎者的扑克的巨大部分简单的轮廓,他们被要求的等级一方或另一方,与“猎物”或“野兽”,然而,当我们不厌其烦地听取他们的意见,在摩泽尔,在Sollac(安赛乐大西洋等洛林),在弗洛朗,在中心Ë阿塞洛研究,迈齐埃莱梅特,在米塔尔钢铁冈德朗格(原Unimétal,诺尔财产直到1999年),在昂内维尔,演讲冲突在政治和媒体的鼓动今天经过多年的Fensch Valley及其他地区的“重组”,随着需求和原材料成本的爆炸,钢铁再次成为“灰金”,所有人都担心承担金融全球化的垄断首当其冲“我们将有权对社会模式的诗句”在工会场所Sollac弗洛朗(3600名),马克·巴特尔,全国工会代表CGT周二下午,仰卧起坐他的清除功能地壳翻动管理散文那天早上发给全体员工本着“阿塞洛,世界钢铁”他朗读的前几页,然后总结说:“我看到他们来了,我想我们将有权获得社交模式的对联»Tout jus你,第19页,欧洲钢铁集团的管理资格竞争对手的报价为员工本着同样的精神“威胁,因为收购要约,皮埃尔对Coletti,CFDT当选为工作委员会的公告欧洲,凸显钢铁行业的巨头之间的“文化”的区别(“在阿塞洛,所有的重组,即使我们打他们,是负责任的方式进行,而到今天为止,与社会伙伴的承诺受到尊重“)和阿兰·Zochowski全国管家CGC要求公司”帮助“其员工购买股票的”优势“(”我们知道这将发挥刀,我们要成为这场战斗中的演员“)在Florange中,CGT没有听到这一点:三年前,她回忆说,阿塞洛宣布决定在2010年之前关闭两个Sollac的高炉,最后活动在整个区域,并且所有的液体部门趁着年龄偏高的盒子(员工的65%,已经超过五十年,2004年底),因此通过简单的无强制性裁员的不是要取代离职,这将消除对现场1500人,并为许多诱导工作“我们不想进入的球”采取恩特雷里奥斯的文化”嘲笑Muschiati乔治,工会书记 我们不喜欢GuyDollé的胡须或Lakshmi Mittal的头巾!自2003年以来,我们表明,有必要保持在行业弗洛朗液体因为随着需求的指数级增长,有时它无法在截肢的SOLLAC铸铁供应客户,有风险进一步加大供应困难的网站的其余部分,并威胁整个钢铁行业Fensch谷“的帕特里克·庇隆,在EWC阿塞洛CGT代表的可持续性是该部门的金融化我们必须通过这次收购提出质疑,“如果米塔尔成功的收购,他们得到他们的手在8十亿欧元的阿塞洛的资本,他滑倒一笔积蓄,如果它不工作不,阿塞洛将要垄断所有金融手段更迅速地追求像巴西这样的新兴市场国家的外部增长,和盈利的工具,在任何情况下,这不会为一个好兆头洛林»和马克·巴特尔支持:“在其创作的时间,安赛乐承诺在其战略中,其在工业投资和研究,并在证券交易所20%,80%的利润,但它是从根本上否定事实,今天它是金融和工业界之间50-50日益感到被摊薄,报效股东,而不是谁愿意让好产品的家伙钢“并在讨论过程中,的哥们一小撮走抢在工作委员会的最后一咬牙,并且证明在大家面前:”我们花了两个小时讨论的“更多菜单”食堂和工资一分钟! “在这个困难的时期,在实践中显示了”社会模式”的诗句,阿塞洛管理层应作出努力,即便是比赛进行到巨人已经用尽阿塞洛周三上午,经济和社会理事会(ESC)该地区Krausener吉尔伯特,发表在2005年11月和题为钢铁行业洛林及时报告作者:针对一个新的未来,前工会CGT迈齐埃莱梅特研究中心,故意站在全景收购阿塞洛所以公布后的情况刚刚结束的非常昂贵的与OPA,“敌对”这里太,加拿大多法斯科(4​​十亿欧元),与购买土耳其军队养老基金的协助下,在土耳其(1十亿)公司,洛林的ESC的成员严惩种族的大小发生“跨国公司资金用尽”“竞相现象concen登记领花费了很多钱钢的群体,他谴责这种外部增长耗尽了一批像阿赛洛该公司计划在巴西约3十亿投资在未来几年这会给这个国家22%世界上生产组,这说明他们希望降低现有生产欧洲的份额这是看得见的下降通道,今日安赛乐转化在一个非常脆弱的猎物”它的报告,吉尔伯特花费Krausener尤其是对2003年给出的理由脚 - 生产尤其是“产能过剩” - 由钢铁集团与爆炸消费跨关闭其液相洛林”这个星球,而且在欧洲和事实,即组中的所有重建了他们的利润,所有人都在谈论钢铁行业的结束,无可挽回谴责Lorrai将成为完全过时,如果他赞扬每年,全球产量增长5%至6%,这相当于目前生产一组为米塔尔钢铁公司近年来已经表明,我们在该地区,极具竞争力的行业,钢铁成为一个非常现代化的材料 - 安赛乐看如何管理,使产品具有很高的附加值 - 即现在洛林是领先的欧洲地区钢铁研究这必须恢复信心,自豪感和合法性,以引导集体重新占用钢铁工业的风险 “增值了,但不是研究它从米塔尔的收购要约公布前几天是,阿塞洛的研发中心(550名员工)迈齐埃莱梅特,在走廊上,在超现代化的实验车间,管理层已经贴满了海报,写字楼广告的跨国公司经理和口号的黑白肖像匹配,英语,法语或西班牙语,“我阿塞洛阿塞洛我,我喜欢在一个团队中工作,这就是为什么我喜欢我的同事,我的团队和安赛乐“预言现在就可以拿到如此普遍的大集团,”企业爱国主义“ “ARBED,诺尔和阿塞拉利亚合并后,我们再一次沉浸在宽松金融逻辑,不好意思,迟到周三上午,杰拉德Cayuela,阿塞洛研究工作委员会选出2002年,创立安赛乐已经导致BIACHE在蒙塔泰尔网站关闭,在列日盆地,比利时有没有在Fensch谷高炉结束的公告,并且是众所周知的为周边地区“在过去的二十年里,其后果研究在什么已经成为阿赛洛在已经经历了大刀阔斧的调整:关闭中心和整合,包括对网站迈齐埃莱梅特,与裁员在通过研究和创新创造的政策重点,这样,此外,一个创新材料(MIPI)在洛林,范围“集群”具有高附加值的钢材现在定期更新,阿塞洛研究的员工现在害怕看到,从米塔尔成功中标的情况下(跨国公司在该领域一个直言不讳的声誉,它的缺乏支持受累钢集群洛林),分配的资源来进一步降低他们的活动多一点“,当我们在诺尔,研究预算收入的1.1%,但在当我们已经成为安赛乐,下降到0.6%,说斯特凡·罗西,CGT工会代表,如果我们走了一步合并,为0.25%战略“的时候,盖伊·多尔“在右下角无非是第一运动,但在昂内维尔,该网站原名Unimétal,1999年卖了一个象征性的法郎诺尔和导演上的数字”到伊斯帕特国际从此成为米塔尔钢铁公司的1100名员工承认它没有真正barguigner:对他们来说,放弃死在最后世纪末,在由印度亿万富翁微薄最后时刻抓住了 - 最近多年在工厂中,退休是由250名多名年轻员工取代 - 安赛乐米塔尔的收购分布式周三下午,CFDT米塔尔复仇在小叶的味道钢铁冈德朗格嘲笑阿塞洛的“布雷兹札克”“首先,这是真的,它让我们的笑容,在EWC承认他的身边泽维尔潘庭CGT代表前为逆转历史E在这种情况下:当盖伊·多尔给了我们米塔尔在1999年,他说话的时候,我们不知道作为高级时装的组,而今天同样的阿塞洛在比较香水和米塔尔科隆由诺尔员工正在改制多年以后这里,现在感到阿赛洛的老板“超越边缘这些反应侮辱,当一个人考虑到易于理解钢铁行业在洛林的历史上,工会谴责从一个组到另一个相同的做法:“所有手段都集中在跨国公司的并购,而不是人力资源和创新的发展,谴责张学友Mascelli米塔尔,谁是不是慈善家,希望最大的利润充其量报酬的投资“和Xavier潘庭完成”安赛乐米塔尔和之间,有两个略有不同的策略,但谁仍然是资本主义者 米塔尔收购公司,与各大远低于潜在阿赛洛“重复”,他预计每个站点通过对员工的压力或生产力的提高成为一个利润中心这里重要的,因为阿塞洛是在资产负债表上,我们都沉浸在想吃鳄鱼鲨鱼业务,在这段时间内右下角的数字,而跨国公司支付数十亿美元它们的浓度,谁辛劳像钢厂白痴的人,它说:“我们没有钱,
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